Revija Tabor 2020/3
Skupaj v poletje 
Namig: Po reviji lahko listaš s puščicami levo/desno ali uporabiš tipke na tipkovnici.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila
TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Prepis besedila
To mi ni preveč povedalo, zato sem iskala naprej, kako sploh deluje coaching,
in ugotovila sem naslednje:
"... ne glede na različne definicije coa
chinga coach v pogovoru s po-
sameznikom stranko uporablja pos
ebej izbrana vprašanja. Ta vpra-
šanja spodbujajo razmišljanje, iskanje
notranjih virov, še neodkritih
možnosti in strategij. Coach načeloma
ne predlaga rešitev ali podaja
sugestij. Njegovo delo temelji na spo
dbujanju miselnih procesov
posameznika, s katerimi ta pride do reši
tev, do katerih bi sicer prišel
veliko težje ali pa morda sploh ne. Gla
vni cilj procesa coachinga
je zmanjševati ovire in tako zagotoviti
kar se da veliko uspešnost
in učinkovitost posameznika, torej mu
pomagati, da v polnosti
uporabi svoje potenciale."
(iz Učbenika za coache PP)
20 Popotniki in popotnice številka 3
"... vloga coacha je, da spodbuja raz
mišljanje posameznika in ga
usmerja na poti zastavljanja ciljev, ki
so zanj relevantni. Obenem pri
posamezniku krepi odgovornost za
doseganje zastavljenih ciljev.
Oblikovanje in spremljanje akcijskega
načrta je namreč sestavni
del vsakega coaching sestanka. Tako
coach sistematično podpira
posameznika na poti od točke A do toč
ke B oziroma pri doseganju
zastavljenih ciljev na področju, ki si ga
posameznik želi razvijati."
(iz Učbenika za coache PP)
pine
avk i, da so posamezniki ali sku
"Coaching temelji na predpost podporo
mesto nasvetov potrebujejo le
sposobni najti svoje rešitve, a na m torej
jih ciljev. Coach posamezniko
pri zastavljanju in doseganju svo svojem
mentorira, dober mentor pa pri
načeloma ne svetuje in jih ne
aching."
delu pogosto uporabi tudi co
(iz Učbenika za coache PP)
In to vse dela Rok. Posluša in sprašuje in verjame, da lahko sama najdem svojo rešitev.
Zato sva se zdaj na obeh srečanjih pogovarjala o mojih SMART ciljih. Koliko novega se
naučim o sebi in o drugih stvareh! Zares sem zelo vesela, da sem zbrala pogum in se
odločila, da v okviru PP programa začnem s coachingom.
Do naslednjega srečanja si moram zapisati vse cilje za vseh pet področij Proge izzivov,
torej za postajo skrb zase, postajo prostovoljstvo, postajo druženje, postajo izkušnja
v tujini in postajo pridobivanje znanja. Nekaj idej že imam, cilje moram še oblikovati in
jih napisati v svojo beležko, ki jo uporabljam na srečanjih.
junij 2020 Popotniki in popotnice 21
Zraven na polici
Izzivi in cilji v letu 2020
