Revija Tabor 2006/10
Mir 
Namig: Po reviji lahko listaš s puščicami levo/desno ali uporabiš tipke na tipkovnici.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Prepis besedila
24 oktober
Amerikanec
Stran ZTS
Izvršni odbor ZTS na obisku
Č lani izvršnega odbora Zveze tabornikov Sloveni- območja. Člani IO ZTS pa smo se zavezali, da jim bomo pri tem
je smo v prvem obisku območij po Sloveniji odšli pomagali.
Prva delovna seja IO ZTS je torej minila v dobrem vzdušju in
v Novo mesto. V ponedeljek, 18. septembra,
s konkretnimi rešitvami. Take seje smo se odločili imeti po
smo obiskali že nekaj časa neaktivno Dolenjsko-posav-
vseh območjih, tako da bi v enem letu na ta način obiskali vsa
sko območje in se srečali z rodovi na tem območju. Pred- območja. Čez kakšen mesec nas lahko pričakujete tudi v
stavniki rodov Gorjanskih tabornikov iz Novega mesta, vašem območju, kjer bomo skupaj poskušali najti rešitve za
Zelene Krke iz Straže, Mirne reke iz Mirne, Sivih jelš iz težave, ki nas tarejo.
Trebnjega in Samotnega hrasta iz Šentjerneja so v pogo- Tokratno delovno sejo smo se odločili posvetiti območjem v
voru predstavili stanje po rodovih. ZTS, tako da smo se v prvem delu seje, ki je potekala še brez
V pogovoru smo skušali ugotoviti tudi razloge za neaktivnost udeležbe rodov pogovarjali predvsem o tem, kako ponovno ak-
območja. Skupni interes po dodatnem usposabljanju vodnikov tivirati območja in kako jim dati pomembnejšo vlogo v organi-
je prisotne rodove spet zbližal in ugotovili so, da lahko z nekaj zaciji, predvsem pri izvajanju taborniškega programa ZTS.
truda skupaj naredijo več in da je sodelovanje med njimi pozitiv- Sprejeli smo nekaj konkretnih ukrepov in aktivnosti, s kateri-
no. Tako so se dogovorili za sodelovanje pri organizaciji dodat- mi bomo pomagali območjem in vodstvom območij k boljšemu
nih usposabljanj za vodnike, saj so prepričani, da bi prek delu, s tem pa tudi rodovom pri zagotavljanju boljšega tabor-
takšnega sodelovanja lahko bolje povezali vodnike, da bi potem ništva za čimveč mladih.
tudi rodovi in člani lažje in bolje sodelovali. Takšne delovne seje IO ZTS so ob tem, da smo se odločili,
Rodovi so se tudi zavezali, da bodo naredili vse, da najdejo v da bo vsak član IO kontaktna oseba za določeno skupino rodov,
svojih vrstah koordinatorja, ki bo te aktivnosti povezoval. To pa priložnost za člane ZTS, da prispevajo predloge in rešitve, ki
bi lahko bila tudi dobra podlaga za oblikovanje novega vodstva bodo pripomogle k rasti in boljšemu delovanju organizacije.
RAZISKOVANJE 25
Barbara Bačnik - Bača
Imeti vod GG
Začnimo s timskim delom
Vodnik GG-jev se praviloma ukvarja s skupino določene starosti, skupnih interesov in ciljev,
zato sem se odločila nekaj več prostora nameniti oblikovanju oziroma vodenju tima. Tim je
namreč skupina, katere člani sodelujejo pri odločanju in si medsebojno pomagajo. Najbolje
je, da takoj na začetku taborniškega leta s pomočjo vodnika člani opredelijo skupne cilje,
dejavnosti in aktivnosti, ki bi jih utegnile zanimati - kot skupina oziroma tim pa si bodo
skupaj prizadevali za njihovo uresničitev.
Oblikujte svoj tim Prednosti in pomanjkljivosti timskega dela:
GG-jev
• Medsebojno dopolnjevanje in sodelova- • Delo v timu zahteva več časa
nje članov tima prek znanja, sposobno- (več komunikacije, spoznava-
M ed člani tima ob-
stajajo medse-
bojne vezi, ki jih
pri skupinah ni. Skupina so
lahko čakajoči na avtobusni
•
•
sti, spretnosti ter značajskih lastnosti.
Pri timskem delu se zbere več znanja,
informacij in idej - več glav več ve.
Člani v timu lahko razvijejo širšo
•
nja drugih, prilagajanja itd.).
Za skupno, soglasno odločitev
tima so potrebni kompromisi,
ki lahko končno odločitev
perspektivo in "preizkusijo" več alterna- odmaknejo od optimalne
postaji, ki imajo sicer isti cilj - tiv, člani si širijo obzorja, znanje in oziroma najboljše. Vendar pa
peljati se na določeno mesto, pridobivajo izkušnje. je pomembno, da tim vedno in
vendar tega ne bodo dosegli s • Člani voda, ki sodelujejo pri sprejemanju glede česar koli sprejme
skupnim delom. Vsaka skupi- odločitev, so tem odločitvam bolj predani skupno odločitev.
na torej ni tim, vsak tim pa je in so bolj prizadevni, ko gre za njihove • Timi so velikokrat "pod
nedvomno tudi skupina. Vsem uresničitve. nadzorom" posameznika (beri
GG vodnikom predlagam, da v • Delo v timu razvija komunikacijske vodnika) ali druge manjše
oktobru več pozornosti name- sposobnosti in omogoča stik med člani skupine ljudi, kar postavlja
nijo oblikovanju tima s svojim (gradnja vodovega duha). pod vprašaj vse prednosti
vodom. Vodjo previloma pred- • Člani si med seboj pomagajo, sodelujejo timskega dela.
stavlja vodnik, vendar pa se in gradijo odnose, se povezujejo. • Če se vodja preveč zanaša na
vodja (formalni ali neformal- • Načrtovanje je lažje, delo pa bolj odločanje sočlanov v timu,
ni) skoraj vedno formira tudi zanimivo in dinamično (lažje za vodni- lahko postane neučinkovit v
med člani samimi - kar je po- ka). situacijah, ko je treba ravnati
polnoma normalno. • Posamezniki so deležni večje podpore in hitro in odločno (krizne
Za uvod si preberite, kate- čustvene sprejetosti, lažje tudi oblikujejo situacije, v katerih se lahko
ri so glavni plusi in kateri mi- svojo identiteto (člani nezavedno gradijo znajde tudi vodnik).
nusi timskega dela. svojo samopodobo).
• Skupno vrednotenje in kritična analiza V prispevkih te rubrike bodo
omogočata reševanje nastajajočih težav, v tem letu sledile še obravnave
hkrati pa krepita samozavest članov pri stopenj razvoja tima, učinkovi-
načrtovanju novih nalog. tosti tima, vloge vodje-vodnika
• Konstruktivna kritika spodbuja rast tima in še kaj se bo našlo. Sedaj pa
in rast posameznika znotraj njega (pot k kar veselo na delo! Zanimiv in
rasti, izboljšavam in napredku tako voda drugačen taborniški oktober
kot njegovih članov). vam želim.
