Revija Tabor 2006/12
Nepridobitnost 
Namig: Po reviji lahko listaš s puščicami levo/desno ali uporabiš tipke na tipkovnici.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Prepis besedila 
18 december
V taborniških vrstah si že kar dolgo, ali ne? prevzemanju odgovornosti. Včasih je bil nekdo, ki je bil
Drži, že kar dolgo, od svojega osmega leta dalje, torej odgovoren, v demokraciji pa mora demos, ljudstvo, prev-
od leta 1978 vse do danes. Tako da se je nabralo kar ne- zeti odgovornost za to, da daje usmeritve tistim, ki so
kaj taborniških let. postavljeni, da vodijo izvršilno politiko v organizaciji in
In kaj si kaj počel vsa ta leta? da pripeljejo organizacijo do določenih ciljev.
Moram reči, da sem v vseh teh letih prehodil kar celo Bliža se konec leta. Za tabo in tvojo ekipo v
taborniško pot: od vodnika, načelnika družine, rodu, sta- izvršnem odboru je sedem oziroma osem mese-
rešine, načelnika območja, člana izvršnega odbora - cev novega mandata. Ali si že naredil inventu-
načelnika za program in sedaj načelnika ZTS. ro te prve četrtine oziroma tretjine mandata?
Glede na to, da si začel svojo taborniško pot že Seveda smo se o tem že veliko pogovarjali člani
konec sedemdesetih let, preživel osemdeseta, izvršnega odbora. Ta sedanja ekipa je zelo zagnana in
bil prisoten pri prenovi tako družbe kot tabor- angažirana, vendar potrebuješ kar nekaj časa, da ideje,
niške organizacije, boš znal realno oceniti ne- ki jih imaš in jih skupaj pripravljamo, spraviš v program.
katere zadeve v organizaciji? Pripravljamo finančni plan, načrtujemo aktivnosti in
Da, mislim, da lahko! strateške usmeritve v organi-
To je že tvoj drugi mandat na mestu načelnika zaciji, tako da finančni
ZTS. Kako bi ocenil svoje delo v prvem manda- plan ne bo samo suhopar-
tu? na predstavitev številk,
Čeprav sem bil član IO že pred tem, je delo načelnika ampak bo s tem doku-
seveda mnogo bolj odgovorno in rabiš kar nekaj časa, da mentom tudi pojasnje-
se vpelješ v delo, da vidiš kako zadeve delujejo. Tabor- no, kaj želimo s tem fi-
niška organizacija je velika organizacija, z veliko komi- nančnim planom doseči
sij, z veliko neformalnimi povezavami. Preden to spoz- v naslednjem letu.
naš, mine leto in pol in šele nato dobiš nek širši Kandidiral si na vo-
vpogled v delovanje celotne organizacije. litvah, na kon-
Šele takrat lahko začneš s konkretnim ferenci, ki je
delom, z izpeljavo operativnih bila ko-
zadev. Triletni mandat je kar
kratko obdobje za konkretno
delo in izpeljavo izboljšav v
organizaciji.
Ampak vseeno, kako bi
ti ocenil svoj prvi man-
dat kot načelnik? Si bil
uspešen, neuspešen,
povprečen?
Rekel bi, da sem bil
malo nad povprečjem. Me-
nim, da procesi v organiza-
ciji oziroma kultura v or-
ganizaciji ne dohajajo
demokratičnih spre-
memb v družbi. Še ved-
no smo navajeni delati
po sistemu izpred de-
vetdesetih let. To nas
zna ovirati pri spremem-
bah v organizaciji in pred-
vsem, kot to vidim jaz, pri
INTERVJU 19
nec marca - takrat si imel nek plan, pričakova- O tem razmišljamo in upamo, da bo do naslednje
nja. So bila ta pričakovanja prevelika ali pre- skupščine pripravljen dokument o tem, kaj želimo
majhna za to ekipo? doseči v tem triletnem mandatu. Za strateško 10-letno
Sam si vedno postavim prevelika pričakovanja, ki jih obdobje bi rekel, da bi morali na demokratičen način
potem skušam doseči, sicer se lahko hitro uspavaš in priti do strateških usmeritev. Vsekakor je 10-letno ob-
spiš na lovorikah. IO ne more spremeniti organizacije, dobje morda predolgo, ker menim, da moramo kot orga-
lahko samo daje usmeritve, v katero smer naj se razvija nizacija mlajše vzgajati v duhu demokratičnih procesov
organizacija. Delo, izvajanje aktivnosti in programa pa in je treba v organizaciji prehoditi to pot, ki pa je na
se odvija v rodovih in tam se mora začeti prevzemati od- žalost predolga. Menim, da je prisotnih preveč osebnih
govornost in začeti razmišljati nekoliko drugače, kot interesov in premajhno zavedanje, kaj taborništvo -
smo bili vajeni do sedaj. skavtsvo je, da bi delovali v smeri približevanja tabor-
V lanskem letu, novembra, je bil na konferenci ništva - skavtstva čim večjemu številu mladih.
sprejet nov statut ZTS. Ali meniš, da je bil ta Ali meniš, da je bilo dosedanje delo v organi-
statut toliko spremenjen in dopolnjen, da bi zaciji in IO dobro?
lahko služil za doseganje nekih bolj ambicioz- Dosedanje delo je bilo dobro. Seveda pa, če pogle-
nih ciljev, kot jih je organizacija imela v prete- dam delo organizacije v obdobju zadnjih petnajst let,
klosti, ali pa je bil statut deležen bolj kozme- menim, da bi verjetno bilo pametno nekatere poteze v
tičnih popravkov? preteklosti narediti na drugačen način. Po bitki je seve-
Sam menim, da je to bil korak naprej. Kaj bi lahko še da lahko biti pameten!
spremenili ne vem, je vprašanje, je zavezanost nas sa- Bližamo se koncu leta, praznovanju novega
mih. Skupščina ZTS bi se lahko dobivala dvakrat na leto, leta. Kakšna je tvoja čestitka članom ZTS?
ampak smo menili, da bi to bilo prepogosto, ker med Zahvalil bi se v prvi vrsti vodnikom, ki opravljajo svojo
enim in drugim sklicem skupščine komunikacija lahko nalogo in delajo z našimi člani, načelnikom, ki jih vzpod-
poteka tudi na drug, neformalen način. Menim, da bi se bujajo in skrbijo za delo rodov, ter starešinam, ki omo-
na skupščini morali več pogovarjati o strateških zadevah gočajo to delo. Želim jim, da bi še naprej delali tako
in usmeritvah organizacije. Starešinstvo ZTS, ki smo ga uspešno in da bi včasih pustili svoji domišljiji malo več
imeli v preteklosti, je na žalost postalo bolj poligon za svobode, čim več kreativnosti, čim več volje za delo in naj
posameznike, da so pokazali, kako močni so v organiza- se ne ustrašijo novih izzivov.
ciji, niso pa imeli interesa delati za skupno dobro. Kaj nas čaka naslednje leto?
Po zadnjem statutu imamo še vedno voljene vse Predvsem delo na prenovi izobraževalne sheme, novi
člane IO. Glede na izkušnje, ki jih imaš iz pre- seminarji, novi prijemi pri podpori izobraževanja vodni-
teklega mandata, ali meniš, da bi bilo bolje kov, dokončanje prenove programa, kak nov priročnik.
imeti mandatarski sistem ali je sedanji sistem In?
povsem dober za doseganje kakovostnih ciljev Pustimo se še presenetiti!
pri razvoju organizacije? Verjetno ne! In kaj še?
Odvisno, kaj želimo v organizaciji. Osebno menim, da Seveda, 100-letnica skavtske organizacije, ki jo bomo
je tak sistem boljši zaradi tega, ker lahko vsako po- izkoristili za svojo promocijo in dejavnost, pa Evropska
dročje v organizaciji vzgoji nekega ali več članov, ki vidijo konferenca, ki jo bomo v Sloveniji gostili v začetku maja,
vizijo tega področja in razvoja organizacije na tem po- ostale aktivnosti v okviru tega praznovanja, od 22. fe-
dročju. Mandatar sicer mora imeti širši pogled, ampak bruarja, ko je dan ustanovitelja, do 22. aprila, ko je dan
na koncu koncev to lahko pomeni, da bi na tak način ZTS, potem vrsta tekmovanj in državnih mnogobojev in
prišli do frakcijske organizacije, do "strank" v organiza- druge aktivnosti, ki jih načrtujemo: teden - mesec tabor-
ciji, kar pa menim, da ni primerna oblika za našo organi- ništva v jesenskih dnevih, pomoč pri organizaciji propa-
zacijo. gandnih taborov ... Skušali bomo biti vsak mesec v medi-
jih. Bomo videli, kaj nam bo uspelo.
Ali je IO, odkar si njegov član oziroma načelnik,
In tvoja osebna pot?
kdaj razmišljal, da bi na začetku mandata sprejel
Moja osebna pot? Zaenkrat razmišljam samo o
strateški dokument, ki bi začrtal pot za naslednjih
načelništvu v ZTS. O kakšnih večjih zadevah za sedaj še
deset let in istočasno pripravil strateški načrt, ki
ne razmišljam.
bi opredeljeval obdobje triletnega mandata IO?

