Revija Tabor 2010/7-8
Poletje JE 
Namig: Po reviji lahko listaš s puščicami levo/desno ali uporabiš tipke na tipkovnici.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Prepis besedila
Strokovno
“FUTURE SEARCH”
Metoda usklajevanja
Nevladne organizacije imajo kot ene glavnih pobudnic družbenih sprememb vsak dan priložnost
za aktivno sodelovanje z najrazličnejšimi akterji civilne družbe, države, ministrstev, podjetništva in
različnih manjšinjskih ter drugih interesnih skupin. Zelo težko je uskladiti najrazličnejše interese
vseh strani, ne da bi se te med seboj sprle, hkrati pa ne prezreti dejstva, da vsaka zase dobro
deluje. Pri soočenju je najpomembneje najti skupen interes, kar pa je ob velikem številu skupin
pogosto nemogoče.
To sta imela v mislih Marvin Weisbord in San-
dra Janoff, ko sta ustvarjala metodo Future Search.
Avtorja pravita, da je metoda nastala s ciljem, da
pripomore k razumevanju med ljudmi ne glede na
njihove kulturne, rasne, etnične, starostne razlike
ali razlike na področju izobraževanja. Trenutno se
metoda največ uporablja v lokalnih skupnostih, šolah,
bolnišnicah, cerkvah - tako v vladnem kot tudi v nev-
ladnem sektorju. Metoda Future Search je bila med
drugim uporabljena za izdelavo načrta ekonomskega
razvoja na Severnem Irskem.
Kaj je Future Search?
Kot pravita avtorja, je Future Search srečanje,
načrtovano do najmanjših podrobnosti, ki pomaga-
jo ljudem svoje sposobnosti pretvoriti v akcijo.
Srečanja so prilagojena jasnim ciljem in nalogam,
ki so skupni vsem udeležencem. Metoda na istem
mestu zbere od 60 do 80 udeležencev ali pa več kot
100 udeležencev v več vzporednih skupinah. Prihajajo
z različnih življenjskih poti, nekateri imajo sredstva, Tudi naslednje dopoldne je posvečeno sedanjo-
nekateri so strokovnjaki na področju, nekateri pa le sti, in sicer udeleženci v okviru različnih interesnih
potrebo po sodelovanju v določeni debati. Vsi sku- skupin opišejo, kako nanje vplivajo trenutni trendi
paj v šestnajstih urah v treh dneh izčrpno analizirajo in kako bodo zaradi njih ravnali v prihodnosti. Vsaka
preteklost, sedanjost in zaželeno prihodnost. Cilj interesna skupina nato predstavi dobre prakse svo-
metode je skozi dialog doseči skupno točko, iz katere jih članov, ki so lahko že najboljše rešitve glavnega
sledi konkreten akcijski načrt, ki bo v prihodnosti problema.
zadovoljil vse potrebe. Med popoldnevom drugega dne se udeleženci
Metoda je običajno sestavljena iz štirih ali trudijo vsaj hipotetično predstaviti svoje želje za pri-
petih delov, vsak traja pol dneva. Prvo dopoldne hodnost. Z beleženjem različnih problematik vsakega
so udeleženci osredotočeni na preteklost. Skupaj v prostoru nato identificirajo skupni interes. Ko vsi
časovno opredelijo ključne svetovne in individualne udeleženci prespijo ideje za skupni interes, se zgo-
dogodke, ki so imeli vpliv na področje, ki je tema do- daj zjutraj tretjega dne še enkrat izčrpno pogovorijo
godka. Popoldne je rezervirano za sedanjost in misel- o njih. Sledi zaključna faza - akcijsko načrtovanje, na
ni načrt trendov, ki najbolj vplivajo na aktualno temo. katerem prav tako sodelujejo vsi.
22 Ljudje v mreži nam lahko pomagajo s koristnimi informacijami, nasveti, idejami
Metoda
Štirje principi metode Future
Search:
• Dobiti »cel sistem v eno sobo«.
• Pred iskanjem rešitev katerega koli dela
problema je treba raziskati vse vidike siste-
ma.
• Skupni interes in načrt za prihodnost sta
najbolj pomembna, pri čemer so problemi in
konflikti le koristne informacije in ne tisto,
na podlagi česar ukrepamo.
• Ljudje morajo sprejeti odgovornost za svoje
delo, zaključke in akcijske načrte.
Dejstvo, da se metoda lahko uporabi za ana
lizo katerega koli področja, je njena velika pred-
nost. Najbolje deluje, ko je v reševanje problema
vključenih več interesnih skupin, od lokalnih skup-
nosti, prejemnikov uslug, najrazličnejših agencij in stavnikom skupnosti za njihov čas ali o drugi vrsti
organizacij, do tistih, ki imajo moč odločevanja in spodbude. Pogovor mora potekati v dobrih pogojih,
izvajanja dogovorjenih sprememb. Za sodelovanje zelo pomembni so odmori in okolje.
in razumevanje metode udeleženci ne rabijo stro- Najpogostejše napake, ki botrujejo neučinkovitosti
kovnega usposabljanja ali slovarja. metode, ponavadi nastanejo pri organizaciji in ne
Čas je ključni element za izvedbo dogodka. Da se pri realizaciji dogodka. Pozanimati se je treba, na
za tri dni zberejo ljudje na istem mestu, je potreb- kakšen način so interesne skupine odvisne ena
na njihova aktivna vključenost, pa tudi podrobno od druge (na dogodku ne smejo biti skupine, ki ne
načrtovanje in organizacija dogajanja. Organizator potrebujejo drugih). Teme morajo biti skupne vsem
mora zato premisliti o denarnem nadomestilu pred- udeležencem. Imeti moramo toliko časa, da bomo
lahko razdelali temo ne glede na njeno zahtevnost in
število ljudi. In nenazadnje, zelo pomembno je, da je
moderiranje dogodka izpeljano nepristransko.
Ekipa eduAkcija želi metodo Future Search pred-
staviti tudi v Sloveniji, in sicer v okviru konference
o prihodnosti učenja od 16. do 18. septembra 2010.
Z njeno pomočjo bomo analizirali obstoječo prakso
učenja v Sloveniji in naredili akcijski načrt razvoja
učenja in izobraževanja v Sloveniji. Vabljeni torej na
izčrpen pogovor o prihodnosti učenja in seveda na
predstavitev te zelo uporabne metode.
Andriana Janićijević
in kontakti. Sklepajmo torej nova prijateljstva in poskusimo kaj novega. 23
