Revija Tabor 2005/7-8
Zdravje pri tabornikih 
Namig: Po reviji lahko listaš s puščicami levo/desno ali uporabiš tipke na tipkovnici.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Prepis besedila
8 KARIKATURA
julij-avgust 9
Amerikanec Boris Mrak
boris.mrakŽepn.ba
amerikanecŽrutka.net
Vemo, kaj nas čaka Kaj taborniki želimo s
in kam gremo? to svojo organizacijo?
Za tistega, ki ne ve, kam naj gre, Saj verjetno ni tabornika, ki se po nekaj letih dela in zabave v organizaciji ne bi
vprašal: Kam pa sedaj? V katero smer naj krenemo? Ali je to, kar počnemo, dobro? Je v skla-
veter ni nikoli ugoden.
du z okoljem in časom in razmerami, v katerem živimo? Bi lahko delali bolje? Seveda bi
V zadnjem času se pogosto zalotim v razmišljanju, da lahko, ampak ... - vedno najdemo toliko izgovorov, da smo kar prehitro zadovoljni z vsem!
mi pravzaprav ni čisto jasno, kakšna je vizija naše organi- Ja, je že tako, da se s pravim kompasom in zemljevidom srečamo že kmalu po vstopu
zacije. Ali pred kratkim predstavljeni viziji (saj sploh prav- v organizacijo in občutek, da se po neznanem terenu lahko gibljemo brez velikih težav
zaprav ne vem, kdo sploh ve, da obstaja) sploh lahko zgolj s tema dvema pripomočkoma, nam daje lažni občutek, da je prihodnost naše organi-
rečemo vizija? Opisuje organizacijo, kakršna naj bi bila, pa zacije povsem znana in da se tudi v času, ki je pred nami, ne moremo izgubiti. Pa je res
se vedno znova znajdem v začaranem krogu, da opis orga- tako? Še zdaleč ne! Resnica je seveda povsem drugačna. Večini naših članov prihodnost se-
nizacije, kakršna naj bi bila, velja za danes, velja za jutri, veda sploh ni jasna, niti se z njo nočejo ukvarjati. Pomembno je to, da se imamo v tem
velja tudi za pojutrišnjem. Pa to ni glavna težava. trenutku odlično in da se zabavamo, kaj bo pa jutri, pa že ni več naš problem. Zato bodo že
Večja težava je izvedbeni del. Pa tisti vmesni. Tisti vme- poskrbeli drugi! Pa bodo res? Kdo pa so ti drugi? Drugi člani našega rodu, drugih rodov,
sni, ki mu pravimo tudi strategija. Bolj kot vizija nam stari taborniški mački? Mislim, da je zadnji čas, da se organizacija predrami in se začne
prilagajati okolju, ki mu z vsemi spremembami težko osebno sledimo, kaj šele kot organi-
manjka prav ta strateški del, ki bi nam predstavil korake, ki
zacija. Prešli smo fazo tranzicije (kot se temu učeno ali moderno reče), svet se globalizira,
so potrebni za to, da bo organizacija res takšna, kot je zapi-
kaj pa mi? Mislim, da je zadnji čas, da si začrtamo cilj in proti njemu obrnemo krmilo
sano v viziji. naše barke (organizacije). Da ne bo pomote, temeljito se moramo spremeniti mi in šele
Pravzaprav za vodstvo organizacije zelo velja pregovor nato se bo spremenila tudi organizacija.
iz podnaslova. Če ne vemo, kaj moramo narediti, kakšni Da se bomo pravilno razumeli. Kako potekajo zadeve v naši organizaciji? Približno
koraki so potrebni, da do tja pridemo, potem razmere za pot takole.
niso nikoli dobre. Vsak nov član, posebno če ni rosno mlad, se kmalu znajde na eni od funkcij tabor-
In medtem se bomo še vedno v vodstvu organizacije niškega rodu in kar naenkrat je postavljen pred dejstvo, da mora začeti sprejemati
pogovarjali o članarini, pa o finančnem načrtu, pa o tem, odločitve o prihodnosti in seveda s tem prevzemati tudi določeno odgovornost za prihodnje
kdo bi moral, kdo je in komu ni treba kaj narediti. Čas pa delo tako rodu, kot posredno, tudi o prihodnosti taborniške organizacije v Sloveniji. Tukaj
bo mineval, počasi bomo začeli razmišljati o novi viziji, pa se pa začnejo težave. Ali naj poslušam kot delegat glas svojega ljudstva (članov svojega
bomo ugotovili, da je stara še kar v redu, le malce drugače rodu, ki ga navadno sploh ne zanimajo zadeve na višjih nivojih, ampak zgolj prijetna za-
bi jo bilo treba zapisati. bava v okviru rodu) ali naj poslušam prevladujoči glas v območju (tudi tam se navadno
izoblikuje mnenje starih mačkov, ki jim tudi slučajno ne pride na misel, da bi iskali mne-
Brez neke jasne strategije, brez tega, da se v organizaci-
nje svoje baze, ampak zaradi svoje "inventarne" številke zastopajo svoje lastne interese) ali
ji poenotimo o viziji, ne glede na to, kakšna bo, bo ogrom-
pa bi poslušal mnenje "Zveze", tiste vsem nam "odtujene" pisarne, ki po mnenju večine
no dela posameznikov v vodstvu organizacije (vodstvo or- tako ali drugače ne prinaša nič dobrega za rodove (a ni čudno, na vseh starešinstvih in
ganizacije so vsi člani starešinstva ZTS - člani IO in pred- konferencah se stari mački potegujejo za mesta v organih - posebno tistih, ki prinašajo
stavniki regionalne ravni organizacije - območij) ostajalo določene privilegije in koristi - Zveze in seveda pri tem pridno lobirajo, da bi le bili izbrani
Sizifovo delo. Delo brez pravega rezultata. Delo, ki ga ne bo od ljudstva v to prestižno telo oz. organe, pa čeprav so do včeraj imeli toliko za povedati čez
nihče cenil. to "pisarno"). Na koncu koncev, pa bi si lahko ustvaril svoje lastno mnenje in svoje sta-
Priprava vizije in strategije organizacije je naloga lišče zastopal na skupnih srečanjih. Ampak, to je pa že težje! Morda bom pa jutri jaz potre-
vodstva organizacije. Naloga tega vodstva je tudi, da poskr- boval podporo, ker bom kandidiral za kako zame zanimivo mesto, potem me pa zaradi
bi, da so v ta proces vključeni tudi člani organizacije. Vods- lastnega mnenja danes in morda nasprotovanju "večinskemu" mnenju jutri ne bodo pod-
tvo organizacije se največkrat sreča v polni sestavi na sta- prli. In tako se jih večina odloči, seveda, da podprejo "večinsko" mnenje - tudi tistih nekaj
rešinstvih. Čas je, da vodstvo razmisli tudi o tem, da je po- nasprotnih mnenj in inovativnih idej se utopi v povprečju in vsi so zadovoljni. Stari mački
ostajajo, inovativni člani, ki ne dobijo podpore, se izgubijo in zapustijo za spremembe ne-
trebno vizijo in strategijo tudi pripraviti in začeti izvajati.
naklonjeno okolje, organizacija pa tone in izgublja smer plovbe!
Do prve redne skupščine je po mojem skromnem mnenju
Ali morda ne? Se motim? Sem morda prezrl statistiko o naših članih in razvoju orga-
skrajni čas, da se to pripravi. Da bo lahko oboje potrdila nizacije? Kje je torej naš zemljevid in kompas za prihodnost? Morda moja odsotnost od
skupščina kot najvišji predstavniški organ naše organizaci- tekočih dogajanj zamegljuje pogled na bistvo dogajanja v organizaciji? Tudi to bi bilo
je. In da bo naslednjemu IO lažje slediti ciljem, ki si jih je mogoče, ampak mislim, da se ne motim!
organizacija zadala in da bomo lažje merili rezultate nji- Sarajevo, 5. junij 2005
hovega dela.
